Een nieuwe koers verandert het dagelijkse werk niet vanzelf. Als de ambitie gedeeld is, beginnen we bij de gewenste toekomst en werken terug: wat vraagt die nu van keuzes, samenwerking en routines? Als het team vastloopt, onderzoeken we eerst concrete situaties in het heden. Zo bouwen we aan richting en afspraken die mensen zelf dragen.
Bekijk aanbod
We bepalen samen een passende opzet, bijvoorbeeld een intake, drie bijeenkomsten en opvolging in het werk. Bij een gedeelde ambitie verkennen we eerst de gewenste toekomst en werken terug naar keuzes en routines van nu. Is de huidige situatie of het mandaat onduidelijk, dan starten we bij concrete gebeurtenissen. De twaalf stappen uit Mapping the Future zijn een repertoire van werkvormen, geen vast programma. Het team legt prioriteiten, eigenaren en momenten van terugkijken vast.
Uitgebreide intake
In gesprekken met de opdrachtgever en teamleden verkennen we de vraag, verschillende verwachtingen en wat al goed gaat. Soms vraagt iets eerst aandacht voordat het team vooruit kan kijken.
Drie bijeenkomsten van een dagdeel
Deelnemers onderzoeken kwaliteiten, ervaringen en verschillende perspectieven. Met gesprekken en visuele werkvormen maken ze ideeën zichtbaar en bespreekbaar. Samen leggen ze een toekomstbeeld, prioriteiten en concrete afspraken vast, met eigenaars en momenten om de voortgang te bekijken.
3. Van inzicht naar praktijk
Na de bijeenkomsten blijven we betrokken. We spreken af wie welke stap zet, volgen wat het oplevert en stellen samen bij waar nodig. Zo krijgen inzichten een plek in het dagelijks werk. De vorm en duur van dit vervolg bepalen we vooraf met jullie, passend bij de vraag en het team.
Wij zijn Elysa en Evelyne Kramer: zussen en de makers van Mapping The Future, waarop Creating the Future voortbouwt. We brengen ieder meer dan twintig jaar ervaring mee in ons eigen vak en begeleiden al jaren samen teams en organisaties. Daardoor kijken we met twee ervaren blikken naar dezelfde verandering: naar wat er tussen mensen gebeurt en naar de richting die zij samen zoeken.
Elysa is sociaal- en organisatiepsycholoog, trainer veranderconsultant en deep democracy begeleider. Ze draagt zorg voor een veilige setting, stelt vragen die ruimte geven aan verschillende ervaringen, ook wanneer mensen nog zoeken naar woorden of het niet met elkaar eens zijn.
Evelyne is art director en conceptueel ontwerper. Ze ziet verbanden in wat mensen vertellen en helpt ideeën en ambities zichtbaar te maken, zodat iedereen er samen naar kan kijken en op kan reageren.Als het gesprek veel kanten op gaat, houden we allebei een andere lijn vast. Elysa blijft dicht bij wat er tussen mensen gebeurt; Evelyne brengt de samenhang terug in beeld. Zo helpen we deelnemers een richting te maken die van henzelf is en waar ze na de bijeenkomst mee verder kunnen.
Stuur je vraag
Zo werken we samen
De mensen die met verandering werken, geven haar mede vorm. Afhankelijk van jullie vraag beginnen we bij de gewenste toekomst of bij concrete ervaringen uit het dagelijks werk. We vergelijken perspectieven, toetsen patronen en maken mogelijkheden zichtbaar. Onze eigen werkwijze geeft richting; de modellen hieronder zijn gereedschap dat we alleen inzetten waar het helpt om betere keuzes te maken.
Logische Niveaus
Met de niveaus van Robert Dilts onderzoeken we hoe omstandigheden, gedrag, routines, waarden en teambeelden een patroon voeden. We toetsen dat aan concrete gebeurtenissen; het model geeft geen diagnose.
Sociaal Panorama
Wanneer relaties of samenwerking centraal staan, kan het Sociaal Panorama van Lucas Derks helpen verkennen hoe deelnemers zichzelf en anderen in gedachten plaatsen. Verschillen in ervaren nabijheid, afstand en invloed worden zo bespreekbaar; het is geen objectieve kaart van de organisatie.
Design Thinking
Een mensgerichte manier van werken waarin je onderzoekt wat er werkelijk nodig is, ideeën ontwikkelt, ze concreet maakt en vervolgens test en verbetert.
Gamification
We gebruiken principes uit spelontwerp om mensen actief te laten onderzoeken, kiezen en experimenteren. Niet om van een serieus vraagstuk een spelletje te maken, maar om andere manieren van denken en samenwerken mogelijk te maken.
Systems Thinking / Systeemdenken
Helpt om verder te kijken dan losse problemen. We onderzoeken verbanden, wisselwerkingen en patronen binnen het grotere geheel, zodat zichtbaar wordt waar een verandering ook elders effect kan hebben.
Deep Democracy
Geeft ruimte aan verschillende stemmen, ook wanneer mensen het niet eens zijn. We onderzoeken wat nog niet wordt uitgesproken en benutten verschillen om tot beter gedragen keuzes te komen.
Vertel ons wat er speelt. We verkennen de opgave, het mandaat en wie aan tafel moeten zitten. Daarna stellen we een passende aanpak voor.
Neem contact op
